Processus budgétaires et prévisionnels

Processus budgétaires et prévisionnels

Offre Conseil Finance : refonte du budget et reforecast
CBU Group vous accompagne pour que vous ayez l’assurance que les processus de planification financière, budgétaire et de prévision sont en adéquation avec la stratégie et le pilotage de votre entreprise. Cette démarche vous permet d’améliorer la qualité et la réactivité de vos prévisions en mettant en place un dispositif de monitoring du processus budgétaire incluant des workflows de validation.

Les experts CBU Group sont également à vos côtés dans la mise en place  des systèmes d’information permettant  d’industrialiser  les processus budgétaires et de prévision (automatisation, intégration, …)

Pour y parvenir, nous adaptons nos modèles aux spécificités de votre entreprise :

  • Réorganisation et optimisation du processus budgétaire (  revue des rôles et responsabilités…) en optimisant la place centrale de la fonction contrôle de gestion et en réduisant les temps de réalisation
  • Conception d’une nouvelle trame budgétaire et prévisionnelle (indicateurs, axes d’analyse) adaptée au pilotage
  • Identification et pilotage des chantiers d’évolutions nécessaires à la mise œuvre de processus budgétaire et prévisionnels optimisés (comptabilité analytique, Reporting, organisation, SI…)
  • Accompagnement dans la mise en place du nouveau processus budgétaire et prévisionnel
  • Accompagnement dans la mise en place des outils associés soit en tant qu’Assistance Maitrise d’Ouvrage, soit en tant que Maitrise d’Œuvre pour certaines solutions EPM comme (SAP BPC, Hyperion Essbase-Planning, TM1, Tagetik,…)

Nos équipes interviennent sur la refonte de processus budgétaire, la définition de KPI & tableaux de bord, l’analyse de profitabilité, l’assistance à la mise en place d’outils EPM (Enterprise Performance Management).

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